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企业如何塑造人才,佳能(中国)董事长小泽秀树提出六点建议

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10月31日上午,在博鳌亚洲论坛全球经济发展与安全论坛第二届大会举办的“人才红利推动高质量发展”分论坛上,佳能股份有限公司副总裁执行董事、佳能亚洲营销集团总代表、佳能(中国)有限公司董事长兼首席执行官小泽秀树发表题为《海纳百川,本土与国际人才的双向奔赴——佳能(中国)企业文化》主旨演讲,分享了佳能在本土及国际上选拔和培训人才选拔的经验。小泽秀树强调,企业文化是公司的精神和灵魂,甚至“企业文化可以战胜战略”。

在小泽秀树看来,人才培养有四方面非常重要——IQ(智商);EQ(情商);AQ(遇到问题时抗压商);与GQ(世界观的能力)。“在佳能我们更看重的是EQ(情商),这是人格魅力很重要的一点,国际化的人才也需要做到这四点。”小泽秀树说。